「役立つ企業会計教室」開講へ

１０月も今日が早くも30日、残り僅かになって季節もどんどん進んでいるようです。ヴァンガード経営研究所主催・共催の公開セミナーも、今月の３つのセミナーで完了します。

そこで早々ですが、来年の公開セミナーのスケジュール組立てを進めておりますが、おかげさまでとくに前半６月頃までの予定はほぼ固まって参りました。後半についても継続セミナーはほぼ半分は確定、今後は新規企画の打ち出しを本格的に始めます。

従来のＭＧセミナーと戦略行動学（脳力開発）セミナーに加えて、キャッシュフロー（ＣＦ）ＭＧを正式にスケジュール化、さらに標題の「役立つ企業会計教室」をスタートします。

「役立つ企業会計教室」は、ＭＧのベースになっている戦略ＭＱ会計を、座学と演習を通じて学んでいただく３回シリーズのセミナーです。２日間フル参加、あるいはワンデーＭＧにもなかなか出られない方のための企画で、月１回３．５時間で３ヶ月ワンクールになります。

もちろん３回続けて学んでいただくのが基本ですが、１回ごとにテーマを設定して、個別に参加しても良いように工夫をしています。対象は経営者、後継者、幹部社員がメインですが、現場リーダーや店長クラスの方でも現場に役立つ経営数字の活用法を習得できます。

これをまずは地元長岡で２月（～４月）に開講し、県内各地での開催を目指します。さらには県外での開講や、企業単位での社員研修プログラムとしても展開を予定しています。とくに社員研修では、幹部・リーダー研修や幹部候補生研修でのご採用をお勧めいたします。

その他、２０１２年には「ＭＧプラス戦略行動学」セミナー（２泊３日）を、９月上旬に神戸で初開催する予定で、カリキュラムづくりにとりかかります。

学びと交流の中から自己の向上を目指す、ヴァンガード経営研究所の《戦略経営＆科学経営》セ ミナーに、ぜひご参加をお待ちしております。

週末のＭＧワンデーセミナー

ブログ書きをサボっていましたら、めっきり秋らしくなりました。今朝の早朝などは半袖では寒いくらいで、秋の虫の音も騒がしいほどでした。あれほどうるさかったセミの鳴き声は、ぜんぜん聞こえてきません。（日中はまだ騒いでいましたが）

それにしても台風１２号はすさまじい被害をもたらしました。深層崩壊などという専門用語も、今回初めて目にしましたが、自然の作用とは想像をはるかに超えています。被害を受けられました地域の皆さまには、心からお見舞いを申し上げます。

台風が四国に接近し、そして上陸してゆっくりゆっくり北上していく中、私は名古屋におりました。ＭＧ仲間である税理士の米津先生が主催されているワンデーＭＧ、その開催５０回記念にお招きを受けて参加してきました。

開催前日の２日に名古屋入りしましたが、幸いに電車が遅れることもなく、名古屋市内も風が強かったものの雨はさほどでもありませんでした。でも実はその頃から、紀伊山地の各所で大変な事態が始まっていたのですね。

３日のＭＧには、参加エントリーされていた方が皆さんお揃いになりました。体験者ばかりのＭＧでしたので、いきなり２期からゲームスタート、５期まで完了することができました。初めて４期５期のゲームを体験された方もいらっしゃったようです。

また、３０分ほどの時間でしたが、私の「ＭＧ活用企業革命」についてお話もさせていただきました。セミナー後の交流会でも様々な情報交流ができて、充実の週末でした。

おかげさまで翌日も、徐行区間のあった新幹線が数分遅れた程度で長岡に帰宅。戻った街は、台風余波のフェーン現象で猛烈に暑かったです。

ＭＧ２５期で本当に経理がわかるのか？

先週の土日に長岡ＭＧセミナーを主催、そして昨日一昨日は日光ＭＧに参加して参りました。ＭＧセミナー・ジュニアコースは１回受講すると「５期」になりますから、２回で一気に１０期を体験したことになります。

時々聞かれるのですが、「（ＭＧは）２回目３回目にになると内容が高度になっていくんですか？」と。いいえ、毎回同じことを繰り返すんですよというとかなり驚かれます。ちなみに私は２４年くらいつづけていて、単純に換算すると２００回以上体験していることになります。

タイトルにある「２５期」とは、すなわち５回セミナーを体験することになります。１回のセミナーは、初日に第１期（会社創立初年度）からスタートして、２期３期までの３年間の経営体験をいたします。１期は全員が同じことをなぞっていく、つまり体験練習の時間です。

そこで基礎的な経理・会計知識を教わりますが、ＭＧ初体験の方はほとんどちんぷんかんぷんです。会社内で経理をやっている方には理解できる内容もありますが、マトリックス会計などについては初めて知ることになるでしょう。

２期と３期は、ゲーム形式で「自分で考え実行する」ことで自社の経営を行い、そしてゲームの終了後は自力でマトリックス会計表を使った決算までを行います。 初体験者はこの段階では「成り行き経営」、あるいは「行き当たりばったり」経営に終始するでしょう。

初日の夜に「戦略ＭＱ会計」の基礎講義を聴いて、少し知識を仕入れたところで翌日の経営計画を立てます。これで、２日目の第４期は計画経営を体験することになります。中間決算を行って、進行をチェックすることも体験します。そして最後の第５期、２日間の集大成です。

このようにＭＧの２日間は大変科学的、合理的に組み立てられていて無駄なく『行入』学習することができるのです。

本日のタイトルは、宇野Ｐｒｏさんのマトリックス通信です。
http://archive.mag2.com/0000158409/index.html

２５期つまり５回学べば「経理（の基礎）が分かる」というのですが、本当でしょうか。経理とは「（会社の数字を）計算すること」ではなく、「経営管理する」ことです。そして経営とは、絶え間ない意思決定を行うこと、現状を分析し原因をとらえて判断し、次の手を打つことです。

たった２５期でそれが分かる？　分かります、しかし条件があります。できるだけ間を空けずに５回体験することです。でもそこで終わりではありません、またそこから始まることがあるのです。だから私はまだまだ学び続けるのです。

学びと交流を深めた長岡ＭＧ

８月２７日と２８日の両日、今年で２０年目となる第２７回長岡ＭＧセミナーを開催しました。今年も早くから参加エントリーをいただき、８月の初めには６卓（３６名）が満杯になり、やむを得ずお断りをした方もいらっしゃいました、申し訳なかったです。

前日には西順一郎先生も長岡入りされて、恒例の前夜祭「西の会」を開催し、ＭＧ参加者を中心に１８名の情報交流会となりました。初顔合わせ の方もあり、また初めてＭＧを受講される地元の方も参加されていて、県内外の皆さんから盛んに励まされていました。

さて、ＭＧ参加者は全国各地のベテランがたくさんいらっしゃいまし たが、初ＭＧの方５名を含めて「初心者」が８名と比較的多く、第１期から「芋洗い研修」が展開されました。ベテランの方は、時には西先生の講義や解説の代行をやったり、また初心者へのフォローに回ったりして学びを深めていくわけです。

ゲームの方は、３期にジュニアルールを活用して一気に「大型会社」を展開された河合喜文（福岡県）さんが、そのまま４期５期と逃げ切りを果たし、３連覇を目指した中谷克彦さんの猛追を振り切りました。

逆風を避けながらマイペースを貫いた私が、主催事務局ではありますが３位に滑り込ませていただきました。初心者の方々もゲームでは奮戦、決算処理では何とか自力でやり遂げようとがんばっておられました。

最終講義を含めて、西先生からは他では余り語られない話題も飛び出しました。初日の夜には急遽ご指名を受けて、３０分間ですが私がFacebookの「入 門」講座も行いました。

交流会も盛り上がりました。初日夜の交流会には先生を含めて３５名が参加、その後の「夕暮れ」２次会にも半数以上が姿を見せ、夜遅くまで情報交換がつづけられました。

すでに来年の日程も８／２５－２６に決定しています。早くも申込をされて帰られた方もいらっしゃいました。より学びと交流を深められるよう、会場を含めてこれから段取りを進めていきます。また、来年長岡での再会を楽しみにしています。ありがとうございました。

三条ＭＧワンデーセミナー開講

１週間前には連日の猛暑で、とても夜にはクーラーなしでは寝付けない状況でしたが、週末前からは一転して秋の涼しさがやってきました。昨日などは最高気温も２５度を下回り、ずっと続いていた「夏日」も途切れ、半袖では肌寒いほどでした。

そんな日曜日に、三条メッセピアで第１回三条ＭＧセミナーをワンデーで開催しました。

お盆明けすぐの日曜日、また先月末の豪雨災害へのボランティアに参加される方も多く、参加された方は６名（１卓）でした。ほぼ全員が初ＭＧでしたので、基本の第１期はマトリックス会計決算だけにとどめて、基礎をしっかり学んでいただきました。

第２期はゲームにも時間をかけて行い、決算については傍らについていて、手が止まればすぐにアドバイスしましたので、だいたい予定通りの進行で行うことができました。全員が自己資本を下げてしまったのは、まぁやむを得ないところでしょう。

第３期もゲーム時間を少し長くとりましたので、決算は一人を除いて終えることはできませんでした。これも予想通りで、最終講義を戦略ＭＱ会計と利益感度についてやりたかったので、致し方ありません。

とくに利益感度分析については、すぐに自社での活用が可能ですので、これだけはしっかり学んでほしかったのです。もちろん一度だけの学びでは、すぐに広範囲への応用とはいきませんが、まずは「自社の強みと弱み」をとらえることに役立つはずです。

まずは「三条ＭＧ」が無事に船出しました。三条・燕を中心とした県央地域は、製造業を中心に中小企業の数も大変多く、これから経営者や後継者に呼びかけ、ＭＧにたくさん参加していただけるよう主催者と協力して継続開催を目指します。

１０月には新潟で開催予定ですが、長岡で１年に一度開催している西先生の「長岡ＭＧ」を軸に、年間でコンスタントな開催を実現して参ります。

感想文でも、またＭＧ終了後の交流会の席でも「ぜひまたやります」という嬉しい声があり、主催者の藤井さん、武田さんと共に意気込みを確認しました。

脳力開発・なにわセミナー ワンデーもＯＫ

脳力開発セミナーは、故城野宏先生の思想と科学（脳力開発・情勢判断学）をベースとし、ヴァンガード経営研究所が、うっかり行動力がアップしてしまうセミナーと してプログラム化した人間学・行動学研修です。今年も全国各地で開催しています。

なにわ（大阪）セミナーは毎年春と秋で、今年２回目を９月に開催いたします。２日間、じっくりと「精神的姿勢」のポイン トや「戦略と戦術」について、自己点検と演習等を通じて学ばれませんか。

・とき　　９月９日（金）～１０日(土)　両日とも９：３０スタート、１７：００終了
・ところ　　大阪社会福祉指導センター（大阪市中央区中寺１丁目）
・講師　　ヴァンガード経営研究所代表・板東秀行
・受講料　２万円／他にテキスト代 1000円

なお、なにわセミナーでは初日のみの「ワンデー参加」もＯＫです。

・ワンデー受講料　１２，０００円 ／他にテキスト代 1000円

詳しいご案内はこちらからどうぞ。
http://www2.atpages.jp/vanken/PDF11/201109osaka-nk.pdf
お申込は下記ホームページから、または案内チラシの申込書をＦＡＸ下さい。
http://www2.atpages.jp/vanken/index

脳力開発・広島セミナー

今年で２回目の開催となった脳力開発・広島セミナー、昨年同様「西研MGを学ぶ会・広島」さんが主催して下さいました。初日はちょうど、「６６年目のヒロシマ」の日に当たりましたが、８名の方のご参加をいただきました。

初日は講義が中心なのですが、合間に演習を挟んだり、また人数が少ない分対話形式や輪読方式をとって、夕方まで脳力開発・情勢判断学の基礎をつかんでいただきました。

２日目の今日は、初日学んでいただいたことを「すぐに使う」実践演習です。４人ずつの２グループに分かれていただいての、ケーススタディ・バズセッション。ちなみに「バズ」とは小鳥のさえずり を意味する言葉で、全員でワイガヤ発言をしていただくということです。

特別なルールはありませんが、ブレーンストーミングと同じように、他人の発言を否定しないことと黙っていていけないことが原則です。むしろ他の人の意見をどんどん自分の中に採り入れて、新たな自分の意見として発言するも大歓迎です。

昼食をはさんで３時間くらいがフリートーキング＆ディスカッション、その後３０分くらいでまとめていただきますが、今回も昨日学んだ「戦略マンダラ」の形に記入していただきます。

この戦略マンダラでは、現状分析→原因分析と外因（条件）把握→理想像（戦略目標）→達成のための手段・方法（戦術展開）のステップで、まとめていただきます。同じ内容のケーススタディで、グループごとの個性が出るのも楽しみです。

発表まであと３時間余り、どんなユニークなアイディアが飛び出すか。すでに議論が白熱してきています、面白くなることでしょう。

８月長岡ＭＧ・残席僅か

昨日の夜から「戻り梅雨」とでもいうような天候です。南の暖かい空気と、北の冷たい空気がちょうど新潟県の上でぶつかっているのか、時折り烈しい雨、さらには雷に見舞われています。

来週に入ると１日から長岡まつりが始まり、２日と３日の夜は恒例の大花火大会です。週間予報では、週が明ける頃から夏空が戻ってくるということですが、これまでにも雨に降られた年が一度や二度ではありませんから気がかりです。

もっとも天候のことは気を揉んでみてもどうもしようがありません。花火の３日に夏季セミナーを企画していて、セミナー後参加者（２０名）で信濃川河川敷に繰り出します。その際の雨への備えを、いかにするかだけのことですね。まぁ多分大丈夫でしょう。

さて、８月はＭＧセミナーを２つ開催します。２１日の三条ＭＧワンデーセミナーと２７－２８日の長岡ＭＧです。前者の方はFacebook仲間の主催運営ですので、私は道具を揃えて体を運ぶだけなのですが、長岡ＭＧの方は準備から運営まで全部やらなければなりません。

こちらはスタートが1991年の夏、以来年２回開催の年もありましたので今年でちょうど２０年、２７回目の開催になります。毎年、ＭＧの開発者である西順一郎先生をお招きしています。

今回も早めからエントリーをいただいて、今日現在で確定参加者は私を含めて３０名（５卓）に達しました。３年前から最大６卓ということにしましたので、残席が５名になっています。月末の東京でのセミナーなどで最終の呼びかけをしますので、それで満席になりそうです。

東北から九州まで各地から集まっていただけますので、異業種情報交流もさらに盛り上がることでしょう。準備段階で当初からの予定変更も出ましたが、せっかくお越しいただく方に楽しんで、そして学びを深めていただけるようしっかり務めていきましょう。

まずは、参加の皆さんへの「確認書」送付を間違いなく。

充実の７月最終週

早いもので７月も最終週、台風迷走の先週後半から朝晩が涼しくなり、寝苦しさからは少し解放された感じです。もっとも、まだまだ蒸し暑さはつづくとのことですので油断は大敵です。

さて、そんな先週の金曜日（２２日）は横手市（秋田県）で脳力開発セミナーでした。地元の（有）中央市場さんの新入社員研修としてワンデーセミナーを採用いただき、そこにＭＧ仲間たちが参加して２３名での開催になりました。

仲間たちは、遠くは九州･福岡から、他の方々も地元をはじめ神戸や東京からの参加でした。 メインは新人さんたちですが、内容をそこに特化するわけにはいかないので、グループセッションだけ新人グループをつくりました。

その分キチンと大事なポイントが新人さんたちに伝わるかどうか気に懸かりましたが、結果は上々だったようです。単なる仕事の効率アップといった部分にとらわれるのではなく、仕事への姿勢や自分自身の生き方までキチンと（自分な りに）理解されたようでした。

これからじっくりと感想文を読ませていただくのが、とっても楽しみです。

さて、８月は広島での脳力開発セミナー（８／６－７）、神戸でのワンデーセミナーと続くほかに、月の後半８／２１には三条のＭＧワンデーセミナー、西順一郎先生をお招きする長岡ＭＧ（８／２７－２８）を開催します。

その他、８／３にはＭＵＧ新潟夏季セミナーで、Facebookのお話をさせていただきますので、その準備も今週中にやってしまわなければ。充実の１週間になりそうです。

第１回ＣＦＭＧ東京勉強会

先週１６日に、キャッシュフロー（ＣＦ）ＭＧ勉強会を東京で開催しました。通常のＭＧの経営シミュレーション（ゲーム）はすべてが現金決済ですが、ＣＦＭＧはこれに売掛（売上）と買掛（仕入）を加味するものです。

この２つの要素を加えるだけで何が学べるか、私自身は２０年近く前に当時企画されたＣＦＭＧを受講したことが数回ありますが、今回参加された方々はもちろん初の体験です。最初はさすがに戸惑いもあったようですが、そこはＭＧの体験期数の多い方の集まり、意思決定もだんだんとスムースに進められたようです。

もっとも、それでも中間の仕入（買掛）決済でお金が足りない事態になったり、期末資金の読みが違っていたりということもあったようです。セミナー後の感想の中では、非常に面白かった、あるいは要素が１つ加わるだけでまた違った難しさがある、という意見が出ておりました。

また、通常のＭＧセミナーの中では時間が取れなくてなかなか使えないシート、第６表（キャッシュフロー計算書）も「間接法」の方をキチンと 使ってみることで、簡易表の中身への理解も深めていただけました。

総じて、これからも機会を作って勉強したいと言うことが語られました。企業経営には利益管理だけでなく、資金管理も重要な要素であることをキチッと分かっていただけたようです。

今回のゲームルールはまだ試験的な部分もあり、次回にはまた少し改良を加えて、より学びやすい形を整えていきます。いずれにしても、キャッシュフローが企業の血液だということを体得していただくのには、ＭＧそしてＣＦＭＧの学びが効果有りということを実感しました。

次のＣＦＭＧ勉強会開催予定は１０月（１０／３）の神戸ですが、今後各地で少人数の勉強会を企画開催していきたいものです。