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『原因と条件』

私の主催する「脳力開発セミナー」(うっかり行動力がアップしてしまうセミナー)では、いくつか学んでいただくことがありますが、中でも戦略と戦術を区別すること、そして原因と条件をしっかり分けることが大きなポイントです。

原因と条件、それは言い換えると内因と外因です。真因と副因と言ってもよいでしょう。この2つが一緒くたに論じられるところに、大きな陥穽があります。

私も経営者であった時代、会社の中での様々な会議の中でこのことを口酸っぱく言っておりました。そのくらい毎回毎回確認しないと、特に「うまくいかないこと」の要因をピックアップする際にこの2つが混 じり合ってしまうのです。

原因と条件とは全く別物です。条件は参考材料(因子)に過ぎません。条件を原因と勘違いしてしまうと、解決に至る道筋が全く見えなくなってしまいます。

ではこの2つはどこで見分けることができるのでしょうか。実は、まことにカンタンに区別することができます。原因は、自分あるいは自社の力で解決に至ることができる因子のことです。条件はその逆に、自分や自社の力ではどうにもならないものです。

これをしっかり区別すれば、会社が良くなり儲かります。ではここから先は、各地で開催される脳力開発セミナーでぜひ学んで下さい。
●詳細はホームページからどうぞ
 http://www2.atpages.jp/vanken/index

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